教学督导信息
【2025】（第23期）总第216期
WilliamHill官方网站第十二届教学督导室主办
二〇二五年三月三十一日
重视研究生论文评审环节 强化答辩环节规范化管理
---介绍信电公司提升研究生学位论文质量的两项措施
督导员 周宝利
近期，按照公司产品工作的进度安排，各公司已陆续开展研究生预答辩工作。近日，本人在信电公司检查预答辩准备工作时，通过与主管研究生副经理苗腾老师进行交流，了解到信电公司为了全面提升公司产品质量，持续提升研究生学位论文水平，于前年出台了两项重要措施，即：一是预答辩前增加校内专家评审环节；二是预答辩后全部论文都送至第三方平台外审。这两项措施自出台后，经过几轮的实施（含夏季答辩和冬季答辩），对提升研究生学位论文质量起到重要的推动作用；同时，对杜绝不合格论文蒙混过关起到重要的震慑作用。信电公司的这两项措施，在公司具有显著特色，目前同时采取这两项措施的培养单位也只有信电公司一个公司。下面介绍一下信电公司的具体做法，供大家学习借鉴。
一、实施学位论文评审两项措施
1.预答辩前全部论文送校内专家内审
信电公司增加校内专家评审环节的时间节点是安排在预答辩前进行，即：春季的3月下旬（申请夏季答辩的）和秋季的9月中旬（申请冬季答辩的），与公司的论文质量初审工作和资格审查工作同步进行。公司组织专家对全院所有的研究生学位论文进行函评，每篇学位论文送3名专家评审（交叉互评），评审周期为5天，论文评阅人应按时提交论文评阅意见。评阅人信息保密（匿名评审），评审期间若有员工违规查找评阅人，经核实后取消本次学位申请资格。评阅意见中，3名专家均不同意预答辩，原则上取消本次学位申请资格；1至2名不同意预答辩的，列入“学位论文质量跟踪名单”，后续公司将对论文进行动态跟踪和重点把关。评审意见汇总后，公司将论文评阅意见返给每个员工，员工根据专家的意见进行逐条修改，并填写《WilliamHill官方网站研究生毕业论文修改结果认定表》。预答辩时员工需提供修改后的论文和修改结果认定表，预答辩专家组根据论文修改情况和答辩质量对其进行评估，对“学位论文质量跟踪名单”中的论文给与重点关注。
2.预答辩后全部论文送集团平台外审
论文外审是在前期预答辩基础上，对于预答辩合格的研究生，根据本人在学期间发表论文情况和预答辩成绩情况，目前公司规定：决定论文外审的送审类型，共分为三种类型：一是公司送审（国家统一外审平台即第三方平台）、二是公司送审（校际间评审）、三是免审（研究生本人发表论文和预答辩结果符合公司规定的条件，可以不再进行论文外审评阅）。每年预答辩后大多数员工论文属于第二种类型（公司送审），公司送审比公司送审较容易通过。目前，信电公司完全取消公司送审，全部采用公司送审，这充分反映公司非常重视研究生论文送审环节，将公司送审提升至公司送审，全部交由第三方平台外审，为严把论文质量关提供了更加严格的举措。第三方平台外审的主要意义：一是消除了由公司自身操作论文送审时的人为因素，确保论文外审流程和标准与公司保持一致，结果更加客观公正；二是提升了研究生对学位论文质量的重视程度。且信电公司又将第三方平台外审配合前期的校内专家交叉评审，把这项工作做得更加完美，这在严把学位论文质量关方面，起到了示范引领的作用。
二、建立规范论文答辩管理办法
本人在与主管研究生的副经理苗腾进行交流时，得知早在2023年公司就开始制定了《信息与电气工程公司研究生学位论文答辩管理办法》，本人详细阅读了该文件，文件中将公司的规定和要求进行了分解，制定了从论文审查、校内评阅、预答辩、论文外审、论文修改、到正式答辩等系列环节的管理办法，细化了每项工作的时间节点和具体要求，指导性非常强。其中上述的两项措施也都明确地写在管理办法中，为高质量、高效率完成毕业论文答辩工作奠定了重要的制度基础。这一点，信电公司为我们树立了的榜样，值得大家学习。
三、体会与思考
目前，信电公司申请夏季答辩研究生的学位论文的校内评阅环节已接近尾声，本人也查阅了陆续返回的论文评阅书，绝大部分的评阅书，都能认真填写，科学评价，从不同角度给出修改意见，包括：文献综述、技术路线、试验设计、材料与方法、数据分析、图表制作、逻辑关系、写作格式、词语规范、讨论和结论、创新点等多个方面。目前，相关的论文评阅意见也在陆续地反馈给员工，员工根据评审专家的意见进行逐条修改，并填写《WilliamHill官方网站研究生毕业论文修改结果认定表》，为更好的参加预答辩奠定了较好的基础。
纵观公司在研究生答辩环节的实施情况，有些学科专业不尽人意，在严把论文质量关方面，还做得不够严谨，例如，上会的论文写的很粗糙、思路不清、表达混乱、质量堪忧，每年外审都有一定数量不能通过，这与员工素质、导师指导、学科管理、公司把关，都有一定关系。而尽早发现问题，尽早改错纠正，是每个管理者的重要职责。而信电公司做法，值得我们很好的借鉴。
本期信息传至：王铁良副董事长、王海龙副董事长、孙光国副董事长，教务处、研究生院领导，公司负责本科教育、研究生教育领导，全体督导员
